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北京英普信科技有限公司
Process Improvement Solution Co., Ltd


        公司主要业务

公司的业务主要包括以下四个方面:

咨询:产品开发工程化管理及过程改进,包括经典软件工程、现代软件工程、敏捷开发、CMMI各过程域实施,以及集成化研发管理。

评估:基于CMMI模型的评估,包括SCAMPI A/B/C

专业培训和训练:敏捷开发、软件开发工程师实训、团队开发管理实训等

工具开发:过程管理相关辅助工具开发与指导

咨询服务简介

咨询服务目标

我们的咨询遵循“导向”的咨询理念,以提升企业整体管理水平为根本,以整体化解决管理问题为指导思想,致力于帮助企业建立规范化的内部管理机制。

我们的咨询不仅仅只为客户提供一套可操作的管理方案,更注重跟踪客户的实施效果,并给予及时的指导与修正,以确保产生良好的效果。

 

咨询服务范围

企业过程管理体系整体规划与设计

基于系统化工程技术咨询,包括需求、设计、开发、测试工程实践实施指导

CMMI各成熟度等级评估

基于CMMI L2-L5全程业务解决方案咨询

CMMI 过程域解析与实施

过程改进解决方案:基础设施、改进计划制定和实施监控

量化质量管理指导实施

工程过程方法和全生命周期实践指导

质量管理解决方案及实施指导

提供质量管理解决方案:包括指导实施质量管理和优化质量流程

过程改进解决方案:基础设施、改进计划指定和实施监控

量化质量管理指导实施

建立或完善测试过程,测试过程改进

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